Governança · Processos · Inovação
Gestão com propósito
e resultado real.
A REGNA une estratégia empresarial moderna com princípios do Reino — para empresas que querem crescer com fundamento, não apenas com velocidade.
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Estruturação de conselhos, regras societárias e práticas de gestão que profissionalizam a empresa e preservam o que foi construído.
Mapeamento, redesenho e implementação de processos operacionais. Menos retrabalho, equipe alinhada, eficiência real.
Diagnóstico estratégico e plano de inovação para empresas que querem crescer com consistência — sem perder o chão.
A REGNA nasceu da convicção de que grandes empresas não são construídas apenas com estratégia — mas com propósito. Nossa abordagem une as melhores ferramentas de gestão com princípios do Reino, gerando resultados concretos e cultura organizacional sólida.
Atuamos com empresas de médio porte que enfrentam o desafio de crescer sem perder a essência, profissionalizar sem burocratizar, e inovar sem abandonar o que funciona.
Nosso consultor principal possui ampla experiência em consultoria tributária, M&A, estruturação de crédito e governança — com atuação junto ao Sebrae, BRDE e no agronegócio do Sul do Brasil.
Mapeamento e redesenho dos processos operacionais e administrativos da sua empresa. Equipe alinhada, menos retrabalho e custo sob controle.
Conversar sobre isso →Estruturação de regras societárias, conselhos consultivos e práticas de gestão que preparam sua empresa para crescer com segurança e perenidade.
Conversar sobre isso →Diagnóstico estratégico e plano de inovação alinhado à realidade do seu negócio. Para quem quer crescer com consistência e propósito.
Conversar sobre isso →O que muda, quando muda e como sua empresa precisa se preparar agora. Quem se antecipa sai na frente.
Como profissionalizar a gestão sem perder a essência — especialmente em empresas familiares e de médio porte.
Ferramentas e mentalidade para empresas que querem crescer com consistência e sem caos operacional.
Sabedoria atemporal para decisões estratégicas no mundo empresarial contemporâneo. Gestão que vai além dos números.
Palco, empresa, associação ou câmara de comércio — o conteúdo é adaptado ao seu público e objetivo.
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28 ferramentas selecionadas para empresas que querem usar inteligência artificial de forma prática — sem precisar de equipe técnica.
Da criação de conteúdo à análise de contratos, da transcrição de reuniões à geração de imagens: o guia cobre o que realmente funciona no dia a dia da gestão.
Um guia objetivo com 28 ferramentas de IA explicadas em linguagem de gestão — sem jargão técnico, direto ao ponto.
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Calcule o impacto da Reforma Tributária e o potencial de economia da Lei do Bem para a sua empresa.
A Lei do Bem (Lei 11.196/2005) permite que empresas tributadas pelo Lucro Real deduzam até 80% dos gastos com Pesquisa & Desenvolvimento diretamente do IRPJ e CSLL. Preencha os campos abaixo para estimar o benefício fiscal da sua empresa.
Lucro Real + atividade de P&D = acesso pleno ao benefício.
Simulação educacional com base nas alíquotas vigentes (IRPJ 15% + adicional 10% + CSLL 9% = 34%). A Lei do Bem permite dedução adicional de 60% (base), podendo chegar a 80% com patente e 10% adicional com parceria ICT. Consulte um especialista para análise personalizada e conformidade fiscal.
A REGNA faz o diagnóstico completo de elegibilidade e conduz o processo de captação.
"Os planos fracassam por falta de conselho, mas são bem-sucedidos quando há muitos conselheiros." Provérbios 15 · 22
A Carvalho Cargo fez consultoria em Gestão por Processos e Governança onde o Carlos atuou como consultor e desenvolveu políticas, fluxogramas, POPs nos ajudando na estruturação para um crescimento mais favorável.
Carlos ajudou na estruturação das Franquias Transdesk com o detalhamento do processo e escrita de manuais, com estruturação de KPIs de Performance que garantiram a escala sustentável do negócio.
Captamos recursos por meio de projetos e adequamos a Lei do Bem com a ajuda do Carlos Schulze — transformando inovação tecnológica em vantagem competitiva e crédito tributário.
Organizamos o fluxo e os processos da Parcelado USA, nos ajudando na rampa de crescimento da empresa — com padronização e redução de gaps na operação.
A assessoria do Carlos foi um divisor de águas na estrutura e gestão por indicadores da clínica, permitindo que a liderança focasse 100% no cliente e no posicionamento.
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